【昂科威汽车图片】上汽通用别克
“”Hareket Stratejisi hikayesi insanlar?n etraf?nda toplan?yor. Katk?da bulunan ve bilgiyi kullanan insanlar ile, Hareketimizi gü?lendiren, ?e?itlilik i?eren topluluklar ve gruplar olu?turan insanlar... Kendimizi tutkulu bir stratejik y?ne ?evirmi? durumday?z: 2030'a kadar ?zgür bilgi ekosisteminin temel yap? ta?? olmak. Vizyonumuzu payla?an herkesin bize kat?labilece?ini sa?lamak ad?na, bir hizmet olarak bilgi e?itli?i ve bilgi i?in ?al???yoruz.
Temennilerimiz
Bu y?l Vakf?n y?ll?k plan? Hareket Stratejisi stratejik y?nergesine ba?l? olarak bilgi e?itli?i ve bir hizmet olarak bilgi hedeflerimiz etraf?nda odaklanacak. Planlama sürecimiz ge?en y?l?n sonuna do?ru dünyay?, hareketimizi ve ?u anki ihtiya?lar?m?z? anlamaya ?al??an bir dinleme turu ile ba?lad?. Bu durum, Wikimedia projeleri, b?lgeleri, dil topluluklar? ve kat?l?mc?lar? i?erisinde organizasyon kaynaklar?n?n mevcut payla??m?n?n anla??labilmesi i?in Ocak ve Mart 2022 aras?nda Vak?f liderli?i ve personeli taraf?ndan ?al??maya yol a?t?. A?a??dakiler gibi planlama ilkeleri geli?tirdik: sadece i?eriye de?il, d??ar?ya bakmak; Vak?ftan sadece tek y?nlü bilgi payla??m? de?il, hareketimiz ile iki y?nlü bir planlama hayal etmeye ?al??mak; ve birbirinden kopuk ekipler olmadan Vakf?n kendi koordinasyonunu geli?tirmek.
Bu y?l yeni projeler ve giri?imlerin uzun bir listesini yapmak yerine Wikimedia Vakf?'n?n i?imizi NASIL yapt???m?z? k?kten de?i?tirmeye ?ok daha fazla odaklanmas?na karar verdik. De?i?en yakla??m?m?z ayn? zamanda bu doküman?n ?u anda yap?lan her ?eyin kapsaml? bir listesi i?levi g?rmeyece?i anlam?na da geliyor. Baz? alanlarda e? zamanl? olarak geli?me kaydettik?e, di?er alanlarda bir ?eyler yapmay? b?rakt?k?a, veya mevcut kaynaklar? daha ?nemli ?nceliklere yeniden tahsis ederken mevcut ?al??malar?n ?o?u devam edecek. Bu y?l i?eriksel bir de?i?im yerine daha ?ok zihinsel model a??s?ndan bir de?i?im olacak. Yapt???m?z baz? ?eyleri k?kten de?i?tirmemiz gerekebilece?i, muhtemelen baz? ?eylerden daha az?n? ve di?erlerinden daha fazlas?n? yapmam?z gerekebilece?i olduk?a do?ru. Ancak ?u anda nas?l ?al??t???m?za dair daha gü?lü bir temel olmadan de?il.
Bu y?l d?rt organizasyonel hedef do?rultusunda ilerleme kaydedece?iz. ?lk ikisi, bilgi e?itli?ini ve bir hizmet olarak bilgiyi geli?tirme y?nündeki tutkulu stratejik y?n üzerinde odaklan?yor. Di?er ikisi ise Wikimedia Vakf?'n?n performans? ve etkinli?i gibi, daha ?ok hareketimizin y?netimi ve sa?l???na dair dahili ?al??malar üzerine odaklan?yor.
2022-2023 Wikimedia Vakf? Hedefleri
- Kolektif ?al??mam?za daha gü?lü b?lgesel odaklanma sa?layarak Bilgi E?itli?ini Geli?tirmek.
- Wikimedia Commons ve Vikiveri'den ba?layarak, 740'tan fazla Wikimedia projesini nas?l ?nceliklendirdi?imizi ve bunlara nas?l ürün ve teknolojik destek sa?lad???m?z? gü?lendirerek Bir Hizmet Olarak Bilgiye olan ba?l?l???m?z? derinle?tirmek.
- Hareket Tüzü?ü, Evrensel Davran?? Kurallar? ve hareket stratejisi uygulamalar? gibi anahtar ?nceliklerimizi destekleyerek hareket y?netimi ve sa?l???n? gü?lendirmek.
- ?eviri/tercüme deste?imizi art?rarak, etkimizi de?erlendirmek i?in daha anlaml? ?l?ütler geli?tirerek ve ger?ekten küresel bir ?al??ma ortam?n? desteklemek üzere ortak hizmetler tasarlayarak Vakf?n performans? ve etkinli?ini geli?tirmek.
Ayr?ca, hareket varl?klar?n?n (bireysel ve i?tirakler) daha iki y?nlü planlamaya olan ilgisini anlamaya ?al??aca??z, b?ylece sadece yapmay? planlad???m?z ?eyi payla?makla kalmayacak, ayn? zamanda ba?kalar?na da planlar?n? soraca??z. Kimin bunu denemeye ilgi duydu?unu ve hangi yakla??m?n ortak ilgi ve ?ncelik alanlar?n?n tan?mlanmas? i?in en etkili olaca??n? g?rece?iz.
Yakla??m?m?z
Dünyadaki her organizasyon ve grubun farkl? bir felsefesi, yakla??m? ve "planlama" i?in bir dizi uygulamas? vard?r. Baz?lar? ?ok fazla plan yapar ve yeterince tekrar etmez. Baz?lar? ise yeterince plan yapmaz ve uygulamada zorluk ya?ar. "Planlama" hakk?nda binlerce kitap, makale, web sitesi ve video var. Hangi ?er?evenin kullan?ld???na bak?lmaks?z?n, nihai olarak planlama, hangi y?ne gitti?imizi bilmek ile hedeflere ula?mak veya iddial? bir hedefe yakla?mak i?in insanlar?, süre?leri ve sistemleri ileriye ta??mak aras?nda bir denge kurmal?d?r.
Benzer ?ekilde, Wikimedia Vakf? ge?mi?te genellikle ?artlara, liderli?e ve d?nemin ihtiya?lar?na g?re ?e?itli planlama yakla??mlar?na sahip oldu. ?nümüzdeki y?l, bizi Vakf?n Orta Vadeli Plan?'n?n son y?l?ndan hareketimizin ve dünyam?z?n ihtiya?lar?na cevap vermeye devam eden bir gelecek ?er?evesine ge?irme y?ntemlerini test edece?iz.
Bu, y?ll?k plan?m?z? hareketimizin stratejik y?nergesine sabitleme niyetiyle ba?layacak. Hepimizin bu kavramlar? ve bunlar?n tam olarak ne anlama geldi?ini daha iyi tan?mlayabilmesi gerekiyor: 'Bilgi e?itli?i' neye benziyor? Bu stratejik y?nerge mevcut ve gelecek ?al??malar?n uygulamas?n? ve ileti?imini nas?l y?nlendirecek?
Wikimedia Vakf? son ü? y?lda ?ok h?zl? bir ?ekilde büyüdü. 2020'ye k?yasla 200'den fazla yeni insan ile birlikte ge?en sene büt?esini %30'dan fazla art?rd?. Büyümemizi istikrara kavu?turdu?umuz ve yeni kaynaklar?n misyonumuz i?in maksimum etkiyi sa?lamas?n? sa?lad???m?z i?in 2022-2023 mali y?l?nda bu devam etmeyecek. 2022-2023 büt?emizde %17'lik bir art?? bekliyoruz, bunun büyük bir k?sm?n? enflasyon ve di?er y?ll?k masraflar olu?turuyor. Di?er hareket varl?klar?n?n (bireyler ve i?tirakler) fonlanmas?nda da, daha fazla olmayacak ise en az %17 art?? ger?ekle?ecek. Vakf?n kendi büt?esinin büyük ?o?unlu?u personel maliyetlerine ayr?ld???ndan, en ?nemli kaynak kararlar?m?z ?al??anlar?m?z?n ve ekiplerimizin zaman? ve performans? ile ilgilidir.
Viki ruhuyla, taslak plan?m?z uzun bi?imli bir metin belgesi olarak sunulmaktad?r. Topluluklarla bir?ok dilde ve ayr?ca Heyet ile ?al??anlardan, geri d?nü? ve geli?tirme talebiyle viki üzerinde payla??lacakt?r. Bu format?n, yaln?zca slaytlar ve elektronik tablolar arac?l???yla elde edilmesi zor olabilecek karma??kl?k ve nüanslar? iletirken, i?erik ve fikirler üzerinde daha fazla (ve daha ?ok-dilli) kat?l?ma izin verece?ini umuyoruz.
A?a??da ?nümüzdeki y?l i?in ?al??malar?m?za rehberlik edecek tematik alanlar? tan?mlam?? bulunuyoruz. Baz? alanlarda, ?nerilen ??zümlerle ilgili zorluklar?, di?er alanlarda ise Vak?f i?inde ve ayr?ca topluluklar?m?z ve dünya ile yeni ?al??ma y?ntemleri i?in basit bir ba?lang?? noktas? sa?lamak i?in deneyler tan?mlad?k.